為了實現(xiàn)項目部原始數(shù)據(jù)積累和指標分析,推動項目團隊管理能力不斷進步,建立協(xié)同、整合、高效的動態(tài)項目管理體系,天創(chuàng)公司于4月25日下午在閩東25樓會議室開展了第二期成本軟件操作培訓(xùn)。公司項目經(jīng)理、預(yù)算員、施工員、材料員、財務(wù)室會計、報賬員等參加了本次培訓(xùn)。
天創(chuàng)公司總經(jīng)理程強首先介紹了成本管理軟件在數(shù)據(jù)共享、辦公信息化等方面的作用,并指出推行成本管理軟件對增強全體管理人員的成本管理意識,把握項目投入產(chǎn)出的全局控制,保證項目成本的過程中受控都有著非常重要的意義。隨后,培訓(xùn)針對不同崗位人員職責對操作流程進行了現(xiàn)場演示,并邀請集團公司工程部副部長周紅、成本軟件管理員羅慧敏為培訓(xùn)人員進行現(xiàn)場答疑。最后,公司針對成本管理軟件的特殊性,制定了相應(yīng)的管理制度,在規(guī)范使用權(quán)限的同時,加強了對各個流程環(huán)節(jié)的控制,為數(shù)據(jù)保密工作提供了有利保障。
推行成本軟件使公司成本管理真正做到了成本事前規(guī)劃有目標,過程控制有依據(jù),成本分析有標準,這對企業(yè)今后的長久發(fā)展具有重大意義。
圖/文: 天創(chuàng)公司 胡高昂
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