3月22日下午2:00，天創(chuàng)公司在公司二號會議室舉行了G9項目管理成本軟件培訓(xùn)及集團(tuán)工程部成本管理制度宣貫活動，培訓(xùn)由審計部副部長嚴(yán)麗娟主持，公司各在建項目的項目經(jīng)理、預(yù)算員、施工員及材料員共計81人參加。

自2017年9月起，公司便已開始推行普及G9項目管理成本軟件的使用。作為G6系統(tǒng)的升級版，G9系統(tǒng)界面更為簡潔，與OA平臺的交互得到了極大提升，在該系統(tǒng)中項目管理軟件和OA可以實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)行，且可以依據(jù)每個項目的特性增加單獨(dú)的統(tǒng)計分析模塊。培訓(xùn)中，審計部職員黃潔蕓將G9項目管理成本軟件中的每個模塊按邏輯關(guān)系和操作順序進(jìn)行了有針對性地講解，針對項目經(jīng)理們提出的關(guān)于PPP項目的簽證管理、成本超支偏差原因及糾偏措施落實(shí)等問題，審計部副部長嚴(yán)麗娟一一給出了詳細(xì)解答。隨后，結(jié)合《成本巡查記錄表》及《工程部季度考核評分表》中各項檢查要求，審計部職員趙麗對集團(tuán)公司2018年工程成本管理制度逐條進(jìn)行了講解，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了簽證單的辦理、工程結(jié)算送審、審核完成及成本軟件數(shù)據(jù)錄入的時間節(jié)點(diǎn)要求。

培訓(xùn)尾聲，嚴(yán)麗娟指出，本次培訓(xùn)不僅僅只是幫助大家學(xué)會如何操作G9系統(tǒng)，另一方面也是在進(jìn)一步增強(qiáng)項目經(jīng)理的成本管理意識，提升項目整體的成本管理水平，幫助項目部在成本管控工作上真正做出成效。（天創(chuàng)公司 黃潔蕓/文）